Gestion des carrières : Accompagner l’évolution professionnelle
La formation « Gestion des carrières » vise à doter les responsables RH, managers et décideurs des outils et stratégies nécessaires pour accompagner efficacement les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Objectif : Maîtriser les outils et stratégies pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution de carrière.
Contenu détaillé :
Identification des besoins et des compétences clés :
- Analyse des besoins organisationnels : évaluation des compétences actuelles et identification des compétences futures requises en lien avec la stratégie de l’entreprise.
- Cartographie des compétences : création d’un référentiel des compétences clés pour chaque poste.
- Évaluation individuelle : utilisation d’outils d’évaluation pour identifier les forces, les axes d’amélioration et les aspirations professionnelles des collaborateurs.
Mise en place d’entretiens de carrière structurés :
- Préparation des entretiens : définition des objectifs, des critères d’évaluation et des supports à utiliser.
- Conduite de l’entretien : techniques de communication pour favoriser un échange constructif, écoute active et questionnement pertinent.
- Suivi post-entretien : élaboration de plans de développement personnalisés et mise en place de mécanismes de suivi pour assurer la progression des collaborateurs.
Gestion des mobilités internes et des plans de succession :
- Stratégies de mobilité interne : identification des opportunités de mobilité horizontale et verticale, et accompagnement des collaborateurs dans ces transitions.
- Plans de succession : identification des postes clés, évaluation des potentiels internes et élaboration de plans pour assurer la continuité des fonctions critiques.
- Gestion des talents : mise en place de programmes de développement pour les hauts potentiels et fidélisation des talents au sein de l’entreprise.
Public cible : Responsables RH, managers, et décideurs.
Durée : 3 jours.
Format : Atelier interactif avec études de cas, favorisant l’application pratique des concepts abordés.
Cette formation interactive combine apports théoriques, études de cas concrets et ateliers pratiques, permettant aux participants de repartir avec un plan d’action opérationnel pour optimiser la gestion des carrières au sein de leur organisation.